Objectifs d'un coaching d'équipe
- Développer les compétences de leadership et de management.
- Améliorer la communication interpersonnelle et la cohésion d'équipe.
- Renforcer la capacité à fixer des objectifs clairs et à motiver les équipes.
- Optimiser la gestion des conflits et des situations difficiles.
- Développer une vision stratégique et une capacité d'adaptation au changement.
Modules du programme
Module 1 : Comprendre son rôle de leader
- Identifier son style de leadership et ses forces.
- Définir sa vision et sa mission en tant que chef d'équipe.
- Développer une intelligence émotionnelle pour mieux gérer les relations interpersonnelles.
Module 2 : Communiquer efficacement
- Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale.
- Développer l'écoute active et l'empathie.
- Donner et recevoir un feedback constructif.
- Gérer les conflits et les situations difficiles.
Module 3 : Motiver et fédérer les équipes
- Fixer des objectifs clairs et stimulants.
- Déléguer efficacement les tâches.
- Reconnaître et valoriser les contributions de chaque membre de l'équipe.
- Développer un esprit d'équipe et une culture de la performance.
Module 4 : Développer ses compétences managériales
- Prendre des décisions de manière éclairée.
- Gérer le changement et l'adaptation aux nouvelles situations.
- Développer une vision stratégique pour l'équipe.
- Maîtriser les outils de gestion de projet.
Module 5 : Le coaching individuel
- Accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque chef d'équipe.
- Mise en place d'un plan d'action individualisé.
- Suivi régulier des progrès réalisés.
Méthodologie
- Entretiens individuels: Pour évaluer les besoins et les attentes de chaque participant.
- Ateliers collectifs: Pour favoriser les échanges, les partages d'expériences et le développement de compétences spécifiques.
- Exercices pratiques: Pour mettre en application les concepts théoriques vus en formation.
- Devoirs et mises en situation: Pour consolider les apprentissages et favoriser le transfert des compétences dans le quotidien professionnel.
- Coaching individuel: Pour un accompagnement personnalisé et adapté aux besoins de chacun.
Évaluation
- Questionnaire de satisfaction à la fin de chaque module.
- Entretiens individuels pour évaluer les progrès réalisés.
- Observation des comportements en situation professionnelle.
Points clés à personnaliser :
- Les besoins spécifiques de l'équipe: Identifier les défis rencontrés par l'équipe et adapter le programme en conséquence.
- Le profil des participants: Tenir compte de leurs expériences, de leurs niveaux de compétences et de leurs attentes.
- La culture d'entreprise: Aligner le programme avec les valeurs et les objectifs de l'organisation.
- Les outils et méthodes utilisés: Choisir des outils et des méthodes adaptés à la taille de l'équipe, à son secteur d'activité et à ses contraintes.
Exemple d'outils pouvant être utilisés :
- Tests de personnalité
- Études de cas
- Jeux de rôles
- Outils d'évaluation 360°
- Outils de suivi des objectifs
Pour une personnalisation plus précise il est nécessaire de réaliser un diagnostic préalable des besoins de l'équipe et des managers.