Bilan de Compétences 
Validation des Acquis de l'Expérience
Coaching, Formation et Conseil

La où la passion commence,  pour le meilleur de vous-même...

Nous visons à dépasser vos attentes...

Depuis 2009, les consultantes Accompagnement Compétences & Carrière Certifiée ICPF et Psychologue du Travail sont à votre écoute pour étudier avec vous les démarches facilitant votre évolution de carrière.

Un accompagnement personnalisé et individualisé pour atteindre vos objectifs, des formations personnalisées qui répondent à vos besoins. Nous mettons tout en œuvre pour trouver des solutions pour vous permettre d'évoluer dans le domaine de votre choix.

Grâce à une équipe professionnelle, nos services répondent aux besoins de nos clients. Contactez-nous et découvrez dès aujourd'hui comment Accompagnement Compétences & Carrière peut vous mener vers le succès.

Un appel téléphonique

une question,  une demande, un besoin ...

Votre appel sera traité en priorité, nous sommes à votre écoute chaque jour par mail, téléphone et sur votre CPF.

Contactez-nous dès aujourd'hui

Bernadette CLAVEL             06 68 08 95 52 
Virginie CUZZOLIN               07 68 58 06 04

Vous souhaitez réussir pleinement votre bilan de compétences, vous engager dans votre Validation d'Acquis de l'Expérience, vivre sereinement votre coaching, entamer un parcours de formation. alors en confiance, prenez contact.

Notre vision : 
Ecoute, Echange, Bienveillance, Etonnement, Personnalité, Talent, Découverte, Dynamisme, Professionnalisme

La vie est faite de rencontres. La rencontre de l’autre, les expériences qu’elle offre... Qu’elles ouvrent vers la surprise d'une reconversion professionnelle, d'une formation, d'une Validation d'Acquis de l'Expérience ;  il y aura quelque chose à en vivre ;  à dire autour :

  • des compétences techniques (une expertise, la maitrise d’un outil, un savoir-faire, etc.)
  • des compétences méthodologiques (la maitrise de la gestion de projet, de la réalisation d’une étude, etc.)
  • des compétences relationnelles (la capacité à travailler en équipe, à vendre, à présenter des données, etc.)
  • des compétences sectorielles (la connaissance d’un secteur d’activité comme l'hospitalier, l’industrie ou d'autres secteurs par ses enjeux, ses acteurs et défis)

 

Bernadette CLAVEL
Virginie CUZZOLIN

à votre écoute 

Le Cabinet accompagne :

. Le dirigeant ou le cadre ou non Cadre confronté à une problématique professionnelle ou personnelle impactant son niveau de performance, son relationnel au sein de la structure et son bien-être physique et psychologique.

• Le dirigeant ou le cadre ou non Cadre qui souhaite développer ses performances ou maintenir son niveau de performances dans une fonction ou au sein d’un environnement plus complexes.

Les accompagnements sont effectués par Bernadette CLAVEL Coach/Consultante Spécialiste en Ressources Humaines  et Virginie CUZZOLIN Psychologue du travail valorisant 20 ans d’expérience professionnelle en entreprises à des postes de généraliste et de spécialiste RH.

Nos services

Découvrez nos services professionnels, si vous ne trouvez toujours pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter - nous serons heureuses de vous aider.

Une aide personnalisée avec un consultant certifié pour trouver des solutions adaptées.

  • Comprendre la souffrance vécue
  • Etre aidé(e) dans le cadre d'un Epuisement Professionnel (Burn Out)
  • Comprendre le stress professionnel et trouver des issues pour le gérer
  • Travailler sur le sens que vous mettez dans le travail
  • Comprendre des situations relationnelles difficiles au travail
  • Engager un changement professionnel
  • Trouver une écoute et un soutien pour toutes souffrances professionnelles

Formations Personnalisées

Vous souhaitez développer votre entreprise ? 
Vous cherchez à mettre en œuvre certains projets ? 
Laissez-nous vous guider. De simples ajustements suffisent parfois pour progresser.

  • Gestion du stress
  • Gestion des relations
  • Gestion de conflit
  • Coach de dirigeants
  • Efficacité professionnelle
  • Gestion du changement
  • Risque Psychosociaux, 
  • membres du CSE

Prestations et Devis personnalisés

Bilan de Compétences

La démarche de bilan repose essentiellement sur les entretiens et sur le travail réalisé par le bénéficiaire entre les séances à partir des supports de réflexion remis par le centre. Durant la phase d’investigation, le conseiller propose des tests et questionnaires adaptés au profil et aux attentes du bénéficiaire. 

Le bilan de compétences doit être en mesure de répondre à cinq grandes catégories de besoins :

  • Préoccupations d’orientation : Vers quoi aller ? Où aller ? Comment y aller ? Avec quels moyens et quelles ressources ?
  • Préoccupations d’acquisition de connaissance et de savoir-faire : Quelles compétences dois-je posséder ? Comment les acquérir ? Les faire reconnaître ?
  • Préoccupations de transaction : Comment valoriser et «négocier» par rapport à ce que je suis, ce que je sais faire ?
  • Préoccupations de création, de reprise d’entreprise, de pluriactivité : Comment passer de l’envie à l’idée et/ou de l’idée au projet, comment conjuguer emploi salarié et entreprenariat
  • Préoccupations de prise de recul, de «conciliation ou réconciliation» :
  • Comment faire face à une situation professionnelle, source de difficultés ou vécue ainsi ?
  • Comment trouver un équilibre satisfaisant entre vie personnelle et vie professionnelle ?

 

Validation des Acquis de l'Expérience

Qui est concerné par la VAE ?

Toute personne, quel que soient son âge,  sa nationalité, son statut et son niveau de formation, ayant une activité «en lien direct avec la certification visée» exercée pendant une période minimum d’au moins une année de façon continue ou non

Les périodes de formation en milieu professionnel, les périodes de mise en situation en milieu professionnel, les stages pratiques, et les périodes de formation pratique de contrat d’apprentissage, de contrat de professionnalisation ou de contrat unique d’insertion sont concernées. La durée des activités professionnelles dans le cadre d’une formation doit être inférieure à la durée des activités exercées hors cadre de formation.

Obtenir une certification grâce à son expérience

Toute personne, quel que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles 

Analyse de la Pratique Professionnelle

Aborder des situations professionnelles complexes de manière commune et interdisciplinaire. requiert des savoirs, des compétences diverses, du temps... Elle exige d'acquérir et de développer un " savoir analyser"

Qu'est ce que l’analyse des pratiques professionnelles ?

L’Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique. Cet espace permet d'apporter des solutions pragmatiques aux problèmes rencontrés. 


L'analyse des pratiques est un lieu de partage, d'échange et d'écoute réciproque sur l’activité professionnelle. 
Des réponses aux questions suivantes peuvent être apportées :

  • Qu'est ce qui me pousse à faire ce métier ? Qu'elles sont mes motivations inconscientes ?
  • Les difficultés entre la représentation que je me faisais de ce métier et ma réalité professionnelle actuelle ?
  • Les frustrations que cela génère en moi ?
  • Suis-je toujours dans ce que j'ai réellement envie de faire professionnellement ?
  • Comment gérer les phénomènes de tension interpersonnelle et de démotivation qui en découlent.
  • Comment gérer sa personnalité et ses propres réactions émotionnelles en présence d’un ou des interlocuteur(s) stressant(s).
  • Comment définir son champ d’intervention et poser ses frontières pour mieux gérer les conflits.
  • Comment acquérir un savoir-faire et savoir être permettant de mieux communiquer dans les situations professionnelles.
  • Comment acquérir des techniques de Gestion du stress.

L'analyse des pratiques est un lieu d'acquisition de techniques pour accueillir et accompagner les résistances psychologiques : 
Ces résistances psychologiques peuvent se situer sur plusieurs niveaux :

  • Mes résistances psychologiques personnelles.
  • Les résistances psychologiques du public.
  • Les résistances générées par les jeux psychologiques des relations que j'ai avec 
le public accompagné, mes collègues, mes hiérarchiques, les personnes que je manage, ...

L'analyse des pratiques est un lieu ressource. 
En effet, chaque participant peut devenir une ressource pour les autres membres. Des solutions peuvent être trouvées par la créativité que stimule le groupe. 


L'analyse des pratiques est un lieu d'acquisition de connaissances professionnelles. 
En effet, l’analyse des pratiques professionnelles laisse la place à l'acquisition de nouvelles connaissances théoriques et techniques amenées par le superviseur ou les membres du groupe. 


Que permet l’analyse des pratiques professionnelles ? 
Les objectifs de l’analyse des pratiques professionnelles sont multiples :

  • Repérer son cadre d’action, ses champs d’intervention et son articulation au sein de l’équipe.
  • Identifier ses croyances personnelles et comment celles-ci interagissent avec la pratique quotidienne et institutionnelle.
  • Sortir des rapports de forces relationnels.
  • Trouver des solutions face à des difficultés professionnelles.
  • Repérer les jeux psychologiques et savoir en sortir.
  • Prendre la distance nécessaire face à des situations difficiles.
  • Savoir reconnaître et identifier ses motivations à exercer son métier
  • Savoir prendre en compte ses émotions, ses sentiments, les écouter dans 
son contexte professionnel.
  • Savoir poser ses frontières dans le respect de soi, des autres et ce, dans le 
cadre de sa mission.

Comment se déroule l’analyse des pratiques professionnelles ? 


Elle se pratique en groupe. C'est à partir des cas concrets apportés par les participants que le travail se fait. Celui-ci alterne entre le travail sur soi, l'apprentissage de nouvelles compétences, les mises en situation, l'apprentissage de connaissances théoriques, ... 


Coaching

Le coaching de carrière s'adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exige un nouveau regard sur sa carrière et sa vie dont :

  • une réorientation professionnelle
  • une décision de carrière importante
  • une transition entre deux fonctions
  • une évaluation de sa situation professionnelle actuelle

Confiance, motivation, projets, épanouissement être connecté à soi-même par un coaching individuel

VOTRE PROGRAMME, VOS OBJECTIFS !

Durant votre programme, nous partons de vos besoins et problématiques pour vous permettre d'atteindre vos objectifs.

Le coaching, dans quelles circonstances ?

Actuellement, de nombreuses personnes ont par exemple envie de changer de poste de travail mais ne savent pas comment s’y prendre. C’est la raison pour laquelle que certains d’entre eux se dirigent vers le coaching. En effet, ce dernier lui permettra de savoir quelle sont réellement ses envies d’aujourd’hui et de demain.

Notez-le : l’emploi et plus précisément la carrière professionnelle demeure la préoccupation majeure des collaborateurs aujourd’hui !

D’une manière générale, le coaching aide le collaborateur a faire reconnaitre ses atouts et déterminer ce dont il est capable.

e coaching est l’accompagnement individuel personnalisé du manager pour lui permettre de développer son potentiel et d’acquérir de nouvelles pratiques, de nouvelles méthodologies de travail. Par de nouveaux comportements, ses limites professionnelles et personnelles seront repoussées et ainsi un nouveau champ de conscience s’ouvrira. Le manager jouira alors d’une nouvelle dimension qu’il partagera avec ses collaborateurs et diffusera cet apprentissage à travers l’entreprise.

L’entreprise qui réussit est celle qui mettre ses collaborateurs en avant et qui s’appuiera sur les valeurs humaines.

Notez-le : le coaching est un outil de progrès au service de l’homme et de nombreuses entreprises l’ont compris !

Le coaching (individuel ou d’équipe) représente une démarche différente mais néanmoins très complémentaire avec le management interne. Il n’a pas de légitimité à intervenir dans le contenu car il prend en compte principalement le processus, c’est-à-dire la façon dont on s’y prend pour fonctionner. Dans ce contexte, le coaching a donc vocation à faire émerger les solutions possibles à ses préoccupations en fonction de la perception du ou des « coach(é)s » de leur réalité du quotidienne.

Le coach fera preuve d’empathie, d’écoute active mais aussi d’authenticité et fera tout pour remotiver !

Vous avez pris la décision que votre métier ne vous correspond plus. Pire, l’envie des débuts a laissé la place à l’ennui, voire à la démotivation. La reconversion professionnelle est sans aucun doute la piste à étudier sérieusement pour enfin retrouver le plaisir du travail. Seulement cette reconversion nécessite, la plupart du temps, un investissement personnel et financier important. Il est préférable d’envisager cette mise en place qu’à partir du moment où vous êtes certains qu’aucune autre solution n’est envisageable au sein de votre entreprise actuelle.

La démotivation peut éventuellement être passagère. Avant de quitter votre emploi, vous devez être certain que cet ennui au travail que vous ressentez est bien dû à la tâche effectuée et non à l’équipe encadrante ou encore aux collègues de travail. Si cela s’avérait, il est recommandé de prendre contact avec sa hiérarchie avant de claquer la porte.

Si la reconversion professionnelle sonne pour vous comme une évidence (un vieux rêve de travailler dans une branche précise, une passion dans laquelle vous pouvez gagner votre vie…), il est primordial de respecter certaines avec sa hiérarchie avant de claquer la porte.

Si la reconversion professionnelle sonne pour vous comme une évidence (un vieux rêve de travailler dans une branche précise, une passion dans laquelle vous pouvez gagner votre vie…), il est primordial de respecter certaines étapes clés de la reconversion. L’appel à des professionnels de l’accompagnement, comme Accompagnement Compétences & Carrière, vous permet de cibler plus rapidement les points forts et les points faibles de votre projet, et d’agir en conséquence.